改善规划与改善项目
文章来源：三立 发布者：admin 发布时间：2013-4-18 20:45:30 阅读量：64
改善什么,这是个问题?古德莱特教授提出的约束理论(TOC)认为,最有效率是改善企业经营管理的关键链(Critical Chain)。企业经营管理的关键链可以通过传统的标杆比较法获得(Benchmarking)。
图(2)企业经营与改善项目的关键链
改善经营指标通常需要一个项目规划或组合，而不仅仅是一个项目。例如提高工序的直通率，需要确定在决定直通率的各个工序中哪些质量指标具有决定性作用及其贡献程度?目前的状态是什么?可能改善到什么程度?并提出多个改善项目形成项目组合(改善成本指标的项目组合见作者的另外一篇专栏文章-战略规划十步法)。
表(1)提高工序直通率的项目组合
